W lipcu 2025 roku MTSCO zorganizowało konferencję podsumowującą środek roku, koncentrując się na trzech tematach: „przegląd, planowanie i pochwała”, systematycznie podsumowując osiągnięcia pierwszego półrocza, wdrażając strategię na drugie półrocze oraz wyróżniając wybitne zespoły i osoby, aby zbudować konsensus dla sprintu rocznego celu.
W pierwszej połowie spotkania Brave Hua najpierw promował planowanie strategiczne firmy. Wspomniał o kilku punktach, na których cała firma musi się skupić w drugiej połowie roku: Po pierwsze, pogłębić układ w podzielonych dziedzinach i wykorzystać możliwości AI w cyklu Kondratiewa; po drugie, utrzymać model „konkurencji w stylu piłkarskim”, być zorientowanym na klienta i unikać gier o sumie zerowej; po trzecie, kontynuować działanie, podejmować działania i zapewniać codzienne postępy i stałą implementację. Brave Hua podkreślił: „Bądź bardziej pewny siebie w przyszłości i bardziej cierpliwy w teraźniejszości”. Prawdziwy postęp wynika z ciągłej wytrwałości „30-kilometrowych” marszów, a nie polegania na gwałtownych sprintach.
W obliczu złożonego i zmieniającego się środowiska zewnętrznego, wszystkie linie biznesowe MTSCO wykazały silną odporność. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy byliśmy świadkami siły wytrwałości. Zespół AI poczynił stałe postępy w iteracji technologii i z powodzeniem dostarczył wiele projektów referencyjnych, optymalizując system uczenia się. Sektor energetyczny osiągnął pogłębioną współpracę z wieloma międzynarodowymi klientami, opierając się na modelu lekkich aktywów. Ponadto dział biznesowy zorganizował cztery promocje zagraniczne w pierwszej połowie roku i odwiedził wielu zagranicznych klientów. W drugiej połowie spotkania szefowie każdej spółki zależnej również dokonali przeglądu wyników pierwszego półrocza i sformułowali plany na drugie półrocze.
Ponadto w drugiej połowie spotkania firma wyróżniła zespoły i osoby, które osiągnęły wybitne wyniki w pierwszym półroczu. Nagroda „Dzień i Noc Pracy” została przyznana pracownikom, którzy zmagali się na pierwszej linii fabryki, a nagroda „Gwiazda Jutra” została przyznana nowym pracownikom, którzy właśnie dołączyli do firmy i rozwijali się najszybciej. Ponadto wydano kilka nagród. Te przypadki referencyjne stanowią przykład działania dla wszystkich pracowników.
W obliczu wyzwań drugiej połowy 2025 roku, ludzie Maxtor będą poruszać się naprzód stabilnie w transformacji branżowej z jaśniejszymi strategiami i pełniejszą energią. Minęło pół roku, a przyszłość nadeszła. Z tym osadem i przemyśleniami, ludzie Maxtor są gotowi wyruszyć ponownie. Ponieważ wiemy, że prawdziwe przełomy zawsze wynikają z solidnej akumulacji. Rozpoczęła się nowa podróż, a MTSCO zmierza w kierunku swoich rocznych celów pewnymi krokami!
Twoja wiadomość musi mieć od 20 do 3000 znaków!